眼中形势胸中策，驭势强基气自雄。会议伊始，公司总经理胡超从行业现状与趋势切入，提出了《竞争新态势，运营新要求》的战略规划。

胡总围绕“人有我有，人有我优，人优我创新”的终端营销理念出发，剖析消费者需求动态，以高举高打之姿树立品牌辨识度，推行“终端门店标准化管理系统”，打造落地式标杆门店，将“高端化”真正植入到品牌基因之中，助力终端构建增长新思维。

随后，亿合门窗渠道中心总监王喜坤通过“尖刀产品+销售策略+成交体系”的组合拳，进行了《终端门店业绩提升1+10抓手》的行动纲领演讲，以多维举措解密门店盈利秘籍，强调产品和服务的双轮驱动，为经销商稳步提升注入了“强心剂”。

穿云破雾，内驱增长。一直以来，亿合门窗坚定不移实施“总部引领×商场驱动×全域协同”的战略布局，开创“大商孵化”新模式。大会上，来自南京商场、百色商场、平果商场、武汉商场的经销商门店分别进行了由点及面的成功案例分享。案例结合实战经验和经营心得，道出成功秘诀，向大家提供了教科书级别的营销打法。

共享共识共发展。大会还进行了研讨环节，在场的经销商结合各自团队日常运营的实际情况和需求，积极发言，主动提问，相互赋能，在热烈的交流中集思广益，汲取优秀经验。

奋进之姿，起而争春。大会尾声，亿合门窗公司董事长曾奎作重要讲话。曾董事长表示，近几年变幻莫测的市场环境加速了行业洗牌，门窗品牌已经进入了能力比拼的全新周期。在这种“强者愈强”的格局下，头部品牌大商化的趋势也愈发明显。在发展道路上，亿合门窗将做好经销商家人们的坚实后盾，扶好商，育大商，携手终端门店保持战略定力，以产品创新、渠道抢夺、设计提升、活动狙击、服务触达五大策略向市场全面发起攻势，我们有信心、亦有实力乘胜追击，赢战2023！

 

志之所向，盛道自来。正值经济复苏、消费提振之时，面对挑战与机遇并存的市场环境，亿合门窗将以全面革新的魄力，持续打造新零售时代生态圈营销的核心竞争力，形成高覆盖、全渠道、强效率的精确门店赋能，以更合理的营销政策、更值得信赖的产品质量、更多元的品牌战略，与各位经销商伙伴韧性前行，实现商企共赢登顶，再创行业辉煌!