对于任何一个盈利结构而言，优秀的员工是必不可少的。同理，对门窗代理商来说，终端店销售员的销售额都是店铺盈利的重要指标。如何合理管理好终端销售员，这就要求门窗代理商要有大智慧。那么，今天我们就谈谈成功的门窗代理商管理好员工有何法宝。

门窗代理商管理好员工有何法宝

制定目标

我们常常说做人有目标，人才有动力，这句话是正确的。门窗代理商应让销售员明确本月目标和个人目标，让销售员知道他们本月的目标是多少，已完成多少，完成进度怎么样，别人的完成情况，进而让销售员紧张起来，避免出现松懈的心理。

让员工挣钱

马云的3W法则提到，要让伙伴先赢，然后自