随着木门行业的高速发展使得不少投资商都看到了木门代理这一商机，纷纷加入到木门代理中。然而木门代理店在日常经营中却呈现出严重两极分化现象，即使是同一品牌的木门代理经销商，处在相同的市场环境当中，有的木门代理商越做越大，有些却是危机频频。出现这种现象的原因还要归结于木门代理经销商自身，总结其中存有极大的共性：

第一，稳定的团队

优秀的木门代理经销商的团队为什么能够保持很稳定?调查发现，这些团队大多是以已婚的女性为主。这是一个重大的发现，其实大多人一直认为的都是销售是以男性为主的职业。细想一下其实也是无可厚非，因为男性本身具有更强的冒险心理，销售业绩做得好的男性很容易跳槽或选择自己创业。但是女性则比较有较强烈安定心理，特别是已婚女性，因为有了孩子和家庭，有更强烈的安全需求。同时，已婚女性的情绪波动较男性要小，不容易与上司或部门同事冲突。

第二，科学的管理制度

目前阶段做木门代理店多以家族形式为主。很多人把家族管理和经营管理两个问题混在一起，因此很难说清楚是非对错。从管理角度来讲，木门代理店的发展是从学会管理不信任的人开始的，因为家族成员肯定是可信的，所以很难建立普通员工正常工作的规章制度体系。

第三，为员工提供更多机会

让人意外的是，不少优秀的木门代理经销商的员工待遇甚至更低，反而是一些员工跳槽频繁的木门代理店给出的待遇并不低。优秀木门