大家还记得吗？在首届世界互联网大会上，马云说过，做任何生意一定要想到三个W，第一个W必须是客户赢，做任何事情客户首先第一要赢。第二件事情是合作伙伴一定要赢。第三你要赢，三个赢你少中间任何一个赢这个生意没法做下去。

小编认为马云做生意的3W法则值得每一个企业家去学习，特别是铝门行业。如今，因为铝门行业进行门槛较低，每个企业为了争夺市场都绞尽脑计，更有不少企业铤而走险，生产低劣的产品。铝门企业不妨静下心来，想想马云做生意的3W法则，或者可以找到更好的出路。

（亿合铝门--平开门）

第一必须让客户先赢

客户是上帝，铝门企业做产品必须要以客户为中心。无论从产品的款式、工艺设计或者原材料的选购必须满足客户的要求。目前，铝门市场上的产品同质化比较严重，如果你是一个消费者，看到这么多相同款式的产品，一定会造成视觉疲劳，同时降低购买欲。所以，铝门企业必须做好市场调查，这个季度客户喜欢那些款式、功能的产品，我们就按照客户的想法去生产该类的产品。总之，凡事必须以满足客户需求为首要任务，让客户先赢。

第二件事情合作伙伴要赢

铝门企业合作伙伴一般指经销商，经销商好比自家的一扇门。这个门槛做得好不好，直接会影响客人来不来参观。所以，铝门企业第二件事情要让经销商赢。企业跟经销商无非就是利益的关系，只要有利可图，自然就可以搞好二者的关系。那么，这就要求铝门企业要处理好以下的事情，包括企业要对经销商提供培训课程；企业要对经销商有相关奖励的考核制度；企业要对经销商提供足够的营销支持。

第三件事情自己要赢

当然客户先赢，然后合作伙伴也赢了，最后的大赢家将是铝门企业自己。我们凡事都要放远自己的眼光，莫只顾前面的利益，却放弃了属于自己的蓝海。