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铝合金门窗企业要发展,人才应放第一位

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2014-12-04【

 

近几年,中国经济增长态势不断加快,越来越多中国企业开始走向国外,但是企业随之也将面临更大的挑战。铝合金门窗企业在发展的路径中同样经历了这样的挑战,而人才的短缺和流失则加剧了企业对于压力的感知。铝合金门窗企业要充分意识到,如果要把企业做强做大,那么人才应该放第一位。

 

人才 

 

铝合金门窗企业避免同质化,需要独特竞争优势

 

现在铝合金门窗企业的竞争优势有很多依赖于专业化细分。从研发、供应、生产、销售到客户关系、人力资源、财务管理等方面逐步进行专业细分甚至外包,通过分工合作,强调标准化、高效的运作流程和过程质量控制。利用这种模式,铝合金门窗企业能够生产出高质量的产品和提供快速的高品质的客户服务,从而赢得了一定的竞争优势。但是可以发现,企业和企业越来越像,发展方式、商业模式以及同类产品都很像。那么,差异化越来越难,未来铝合金门窗企业将用什么做为竞争的独特优势?

 

人才是第一生产力

 

铝合金门窗企业未来越来越趋同,但唯一能够体现核心优势和竞争差异的就是人才。因此铝合金门窗企业决胜未来就要靠“人”,不同的“用人机制和人才生产能力”使得企业做同样的事情所表现的差别却很大,这就是核心竞争能力。人才系统是一个动态的,可以将各条系统线进行松紧调试的联动的系统,其良好运转可以有力的支撑企业各阶段的战略需要,可以使企业获得持续的竞争能力。

 

总之,铝合金门窗企业要发展,人才应放第一位。正确地运用人才这一资源,将使铝合金门窗企业更好地走向未来。